產品是企業經營主軸，同時也是企業經營白皮書主要探討對象，常見在論壇或是市場上談論到需求與價值符合性，舉例來說作業系統軟體OS，在當產品已使用10幾年之後，首先會談論到產品的功能與價值性，為何而改為何要進步，不外乎市場趨勢與設計，簡單來說就是要使用簡單與快速來符合趨勢，因此每一段時間（5年一小改，十年一大改），不斷的催促使用者替換的聲音不斷環繞，就是要增加企業利潤與產品能見度，當產品沒有提供更多元的附加價值時，就等著被淘汰．
同樣減碳也是在氣候風險因素當中提出來的對策（同樣也吵了幾十年），在開始收稅時才開始要動作（當然節能減費只單純想費用減少，產品價值利潤增加），或是感受到氣候每年熱與亂，遇到再說的鴕鳥心態，而政府年年有出白皮書可參考（經濟部中小企業白皮書），因此在重新思考經營白皮書的內容方向，是否要開始修正Ｅ＆Ｓ＆Ｇ的主題方針，不怕嫌太晚就怕不動更慘．
