想到了嗎?會計這不是很基本的嗎?自行建立一份環境負債報表,查看自身碳機會(減碳、排碳、碳權等),首先環境會計基本概念是指環境成本一般分成內部成本和外部成本,內部環境成本是公司已付出與環境相關的成本,這些成本長期以來被隱藏在其他各種不同的項目之下,可經由會計管理原則將其歸納於相關的製程或產品,以了解其真實的成本。一般會受到管理階層重視的為「傳統成本」,或稱為「經常成本」、「直接成本」;而環境成本除了存在於傳統成本之外,還可能隱藏在間接的處理或研發、成本不適當的分配而未顯現或被忽略的項目如「潛藏」、「偶發」、「義務責任」或「不確定」成本。

然而外部環境成本包括公司對環境和社會的衝擊,是目前公司在財務上無法掌握的。

當環境會計科目選定後,分為設備投資(或折舊)、人事、能源、修繕、檢測、材料、委外(勞 務)、教育訓練、捐贈、規費、研究發展及其他等科目。

衡量某一年環境保護 活動之環保直接效益,則可設定執行該活動前一年為基期,其衡量公式如下:

環保直接效益=基期衡量指標-當期衡量指標

若考量基期與當期企業營運活動之差異性頗大,可先將基期衡量指標依 相對企業活動量作調整後,再與當期衡量指標相減,其衡量公式如下:

環保直接效益=基期衡量指標×(當期企業活動量÷基期企業活動量)-當期衡量指標

環保附帶效益中,收入的衡量直接採用當期相關會計數據;費用的節省 則比照環保直接效益的計算方式,採用基期與當期費用的差額,其公式如下:

費用的節省=基期費用-當期費用

若考量基期與當期企業活動量差異,可先將基期費用依相對活動量做調 整後,再與當期費用相減,其公式如下:

費用的節省=基期費用×(當期企業活動量÷基期企業活動量)-當期費用


環會之經營效益

1.好的環境成本會計管理能正確地反應產品或製程成本,是企業經營及決策者的最佳輔助工具

2.經由環境方面的考量,發現降低環境成本的方法,進而掌握穫利的新契機

3.評估製程及投資分析時,也能掌握潛在的環境成本因子,企業導入環境會計時,不但可將企業活動對環境負荷的削減給予量化,並可將環境支出量化後反應於產品價格上,以達到經營與環保兼顧之效益。


回過頭來看環境負債也有人說把金額改成碳排總量,就能計算出企業的碳負債,怎說ㄋ,環境負債有別於一般負債特點,可從可追溯性、連帶性、不確定性這3點來看:

1.可追溯性是指企業營運過程當中,造成環境問題的行為所應負責任

2.連帶性在企業對環境問題其他方面恢復成本連帶責任

3.環境負債不確定在於環境問題的特殊性質,例如交易或是事件發生時間不確定性衍伸出的不確定

確認環境負債項目及條件要滿足幾項條件(1)導致環境負債的交易或事情可能發生機會(通常會以法規規範為優先),分成四個比例100~95%、94~50%、49~5%、4~0%建立風險管制條件(2)環境負載(參IAS37規範)金額能夠合計計算

從碳盤查的範疇三是屬於認列條件當中不確定性,也同時是環境負債當中最容易迷失的部分,期初負債由範疇一、範疇二加上範疇三(主要從供應商列營運基礎碳排放量),再來是到期末結算期末負債結果.試算出結餘結果來評估廠內碳定價來作為環境策略SDGs營運方針.

By levi hsu

在職場翻滾幾十載,在職安、環保、生產循環、品質管制、資材開不完的產銷、工程做不完的報告、人事勾心鬥角、業務殺紅眼的搶單,看過世態與感受,到頭來風險管理要學好,如何避險就成為我在職場不二法門,創造永續經營的獨門絕活。Environmental Initiatives – Sustainability in deep experience

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