碳這局系列十六～內部碳定價(ICP)使用工具解析

內部碳定價(ICP)在使用工具分析前，需要了解碳定價對於內部優先實施後，是有效創造內部改良減碳措施，還是只是為了拿獎金？首先，內部碳定價對於企業有哪些優勢與現行需要注意的地方有哪些？

(1)優勢包含：

1.碳風險管理

2.降低碳排量

3.提升能源使用效率與再生能源採購

4.創新產品開發與服務

(2)執行注意要點:

1.碳定價設定(依據企業適用區域所設定條件來建立）

2.企業內部單位GHG排放量盤查(從企業主要營運單位設定為目標減量指標)

3.設定碳定價期程(短期設定5~10年、中期設定10~20年間或以長期設定30年)，前期要先核算盤查後基準 碳量設定減量到中和所需時間來進行設定期程。

接下來就是設定內部碳定價形式種類，一般會有「影子碳價」及「內部碳費」兩種，如何選擇則可以從企業型態種類來設定，當外部供應商較多時可採取影子碳價，而當企業屬於內部組織較多則可選內部碳費型態，在這裡不多做說明，可以參考延伸閱讀國際大廠都在做！什麼是內部碳定價？為何讓企業減碳更有效率？

推行內部碳定價執行步驟如下：

1.建立企業組織目標與跨部門整合參與

2.設定碳定價

3.試行專案測試ICP方法工具應用及部署「影子碳價」及「內部碳費」,這裏需要套用環境會計系統來運作

4.實施檢測與評估ICP方法從目標、衝擊(風險、程序、時間)、部門行政負擔、策略依循

5.碳費運作管理(投資綠色能源與購買憑證等資金）

資料來源：CDP (2017)。

接下來進行使用工具解析如下：

1. 工具的核心功能

(1) 碳排放量計算工具

• 功能：
  • 記錄和追蹤不同部門或項目的碳排放數據。
  • 自動計算碳排放量，基於活動數據（如用電量、燃料消耗）和排放因子。
• 常用工具：
  • Excel 模板：簡單易用，適合中小型規模的數據處理。
  • 碳管理系統（CMS, Carbon Management System）：適合處理大規模和多部門的排放數據。
  • 第三方平台：如GHG Protocol工具，符合國際碳排放計算標準。

(2) 碳價格設定工具

• 功能：
  • 根據市場趨勢、法規要求、企業戰略目標設置合理的碳價格。
  • 支持多場景模擬（如不同價格對項目經濟性的影響）。
• 工具解析：
  • 自動化模型工具：基於數據科學和市場數據進行碳價格建模。
  • Excel 模板或內部系統：根據已知參數手動設定價格。

(3) 碳成本評估與資金分配工具

• 功能：
  • 計算減碳項目的經濟效益（碳成本與碳收益）。
  • 分配碳費用以支持減碳項目和技術開發。
• 常用工具：
  • 財務分析工具（如NPV、ROI分析）：評估減碳投資的回報。
  • 企業資源規劃（ERP, Enterprise Resource Planning）軟件：整合碳費用分配與財務管理。

(4) 減碳效益追蹤工具

• 功能：
  • 追蹤已實施項目的碳減排效果和經濟影響。
  • 提供可視化報告（如碳減量趨勢圖）。
• 工具解析：
  • 可視化工具（如Power BI、Tableau）：用於生成動態數據報表。
  • 碳足跡管理系統：實現數據的長期追蹤。

2. 工具使用步驟解析

步驟 1：數據收集與輸入

• 收集各部門或項目的能源消耗、原材料使用、廢棄物處理等相關數據。
• 工具支持：
  • 手動輸入：適合小規模企業，使用Excel或Google Sheets。
  • 自動化數據收集：通過IoT設備連接能源管理系統。

步驟 2：碳排放計算

• 根據收集的數據，應用標準化的排放因子計算碳排放量。
• 工具支持：
  • ISO 14064 準則或GHG Protocol中的計算工具。

步驟 3：內部碳定價應用

• 設定內部碳價格，並計算各項目或部門的碳費用。
• 工具支持：
  • 內部建模工具進行模擬：如如何影響資金分配和項目優先級。

步驟 4：結果評估與優化

• 追蹤減碳項目效果，生成報告。
• 工具支持：
  • 數據儀表板：實時監控減碳進度與成本效益。

3. 常見使用工具解析

4. 可採用的進階應用

1. 整合型平台：
   • 將碳管理工具與台積電內部的能源管理系統結合，實現自動化碳排放監控和成本分配。
2. AI 驅動的決策支持：
   • 使用機器學習模型預測碳排放趨勢，並優化內部碳價格的設置。
3. 區塊鏈技術：
   • 記錄碳減排數據和綠電採購憑證，保證數據透明性與可信度。

可做成各階段管理紀錄如下：

1. 碳排放數據記錄表

2. 碳定價應用表

3. 碳定價決策表

4. 年度碳費分配表

5. 員工參與追蹤表

6. 關鍵績效指標（KPI）追蹤表