前述所提到生產BOM展開後，從產品生命週期的生產階段(也就是從開發到生產過程然後產品產出)，採取降低環境衝擊及永續概念「持續地應用整合且預防的環境策略於製程、產品及服務中，以增加生態效益和減少對於人類及環境的危害」。
初期第一階段自主控制盤查展成物質平衡圖，進行鑑別考量面，鑑別製程關鍵點（耗能、耗損、廢棄）
第二階段將成本概念導入抓成本就有感覺（同步執行物質流成本概念，企業為營利單位看錢很重），比如常態發生重工或是良率一直提升不起來，或是耗時的精密工法，都可以提出來在製程改善當中提出來，而換算出來的人機料法環各項成本攤體出來，替代與潔淨能源導入或是工法從5步驟簡化為3步驟，將廢棄物資源化，
第三階段利用品質管制手法或是專案改善手法，並制定指標來彰顯改善及目標達成率，而非只是單純交作業而已．
結合上下游廠商的合作與力量，藉由綠色創新與務實行動使資源永續循環，共同開創綠色價值，落實企業社會責任，以達地球環境的永續發展。