當購買綠色商品同時也就在支持綠色商品所帶來的效益(如:節能減碳、節水、效率提升減少耗能、延續使用年限等等),在綁定環保集點app上的綠色店家(例:全國電子、PChome等)後購買商品就如火如荼的回饋點數,當購買越多也就回饋越多點數,點數除使用在系統上商品兌換外,尚可在實體店面進行抵扣,對此也提供消費者前來購物的動力,在萬物皆漲的同時提供折抵也是一個動力,等同信用卡上紅利折抵一樣意思(通常發卡銀行扣抵時效常常在消費者的使用上,不會給予提示或是系統告知,也就慢慢被吸收掉(消費者心理學>不提醒也不告知你就會慢慢忘記)),除了店家的優惠折抵再加上綠點折點等,促進消費也同時增加環保效益(汰除耗能產品,同時促進企業應映綠色的行列,賺取權利金(如同特斯拉賺取監管信用額度(regulatory credits)參照遠見雜誌)。

綠色商品認證在現煮時(台語)不如以往初期寶特瓶回饋金的效益來的擴張,企業行銷方面也缺乏這方面的噱頭(政府悶悶的做~不及不趕),如同環境教育也只存在法制面的相關單位推行及推廣教育層面,實屬可惜,無法讓企業也能夠共同專注該議題.

By levi hsu

在職場翻滾幾十載,在職安、環保、生產循環、品質管制、資材開不完的產銷、工程做不完的報告、人事勾心鬥角、業務殺紅眼的搶單,看過世態與感受,到頭來風險管理要學好,如何避險就成為我在職場不二法門,創造永續經營的獨門絕活。Environmental Initiatives – Sustainability in deep experience

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