綠色商品在採購時,一般人的思維就是貴,而貴的不是沒道理,當你換算採購成本與節能或是節費成本,反過頭來看是否有其道理,產品受到認證後就表示他具有改善及節省的條件,也同時在經銷條件具有一定優勢,同時各國都在努力推動標章以及民間利害關係單位設立的標章(怎麼台灣這塊就有點慢慢慢慢慢磨磨磨磨磨),對於國際採購對應對策,也只是企業自己跑(不跑會更慘),隨SDGs指標設定,其產品的標章更顯出企業對於要能夠出貨有其重要的關鍵,同時也表現對於環境永續的責任,因此,這並非單獨的政策,是整合各種政策與目標,和其他政策互相配合,例如節能減碳計畫。

By levi hsu

在職場翻滾幾十載,在職安、環保、生產循環、品質管制、資材開不完的產銷、工程做不完的報告、人事勾心鬥角、業務殺紅眼的搶單,看過世態與感受,到頭來風險管理要學好,如何避險就成為我在職場不二法門,創造永續經營的獨門絕活。Environmental Initiatives – Sustainability in deep experience

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